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WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したものです。

• コストの見積りは、コストマネジメントで実施する作業です。
• 正しい。プロジェクト全体をトップダウン的に階層化して、成果物ごとに内容・日程・目標を設定します。
• スケジュール作成は、タイムマネジメントで実施する作業です。
• アクティビティ定義は、タイムマネジメントで実施する作業です。

アクティビティ

プロジェクトスコープマネジメントで作成されたワークパッケージは、プロジェクトタイムマネジメントにおいて、さらに詳細な作業に分解される。このワークパッケージを構成する個々の作業をアクティビティという。