プロジェクトのスコープ (全12問中5問目)
No.5
プロジェクトスコープマネジメントにおいて，WBS作成のプロセスで行うことはどれか。
出典：平成27年春期 問53
- 作業の工数を算定して，コストを見積もる。
- 作業を階層的に細分化する。
- 作業を順序付けして，スケジュールとして組み立てる。
- 成果物を生成するアクティビティを定義する。
- [出題歴]
- 基本情報技術者 H24秋期 問51
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトのスコープ
正解
イ
解説
WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したものです。
- コストの見積りは、コストマネジメントで実施する作業です。
- 正しい。プロジェクト全体をトップダウン的に階層化して、成果物ごとに内容・日程・目標を設定します。
- スケジュール作成は、タイムマネジメントで実施する作業です。
- アクティビティ定義は、タイムマネジメントで実施する作業です。
- アクティビティ
- プロジェクトスコープマネジメントで作成されたワークパッケージは、プロジェクトタイムマネジメントにおいて、さらに詳細な作業に分解される。このワークパッケージを構成する個々の作業をアクティビティという。