分野 ：テクノロジ系
中分類：ソフトウェア開発管理技術
小分類：開発プロセス・手法

スクラムは、アジャイル開発の方法論のひとつで、開発プロジェクトを数週間程度の短期間ごとに区切り、その期間内に分析、設計、実装、テストの一連の活動を行い、一部分の機能を完成させるという作業を繰り返しながら、段階的に動作可能なシステムを作り上げるフレームワークです。

スクラム開発における反復開発の単位を「スプリント」といいます。スクラムガイドによれば、スプリント実施の際に行うべきイベントには、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブがあります。

• スプリントプランニングは、スプリントの起点となるミーティングです。プロダクトバックログの中から、そのスプリントで開発する機能を決定し、作業の計画を立てます。
• スプリントレトロスペクティブは、スプリントの最後に実施したスプリント全体を振り返る活動です。次のスプリントを見据えて、上手くいったこと、上手くいかなかったこと、それに対する改善法・解決法を話し合います。
• スプリントレビューは、スプリントの終了時にスプリントの成果を検査し、今後の適応を決定する活動です。主要なステークホルダーに成果物をプレゼンテーションし、プロダクトゴールに対する進捗について話し合います。
• 正しい。デイリースクラムは、開発チーム全員の活動や進捗を共有するために、スプリント実施中に毎日10～15分程度行われる確認・調整のための会議です。昨日やったこと、今日やること、障害になっていることを各人が話す形式で行われます。コミュニケーションを改善し、障害物を特定し、迅速な意思決定を促進するために行われます。