分野 ：ストラテジ系
中分類：企業活動
小分類：経営・組織論

プロジェクト組織は、特定の目的を達成するために各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織です。一時的な組織のため、目的が達成されればその時点で解散することになります。

• 正しい。プロジェクト組織の説明です。
• 職能別組織（機能別組織）の説明です。製造、営業、経理、開発などのように職能ごとに構成された組織形態です。
• 事業部制組織の説明です。トップマネジメントの下に、製品別・商品別・地域別・市場別などの単位で事業部を設け、それぞれの事業部が一定の権限をもって意思決定を行う組織形態です。
• ジョイント・ベンチャー（合弁会社）の説明です。